7月18日,集团在深蓝时光办公基地召开2026年三季度生产经营工作会议。集团领导、机关部室负责人、各分(子)公司负责人等45人参加会议。会议由党委副书记、总经理刘刚主持。
会上,工程部、市场部汇报上半年工作情况及三季度工作安排。各分(子)公司负责人围绕在建项目履约、风险源头防控,分散化小项目模式下人才梯队建设,行业下行期稳利润的长效发展举措,下半年重点工作计划及市场拓展安排,需要集团协调解决的事项等进行汇报。集团党委书记、董事长王彦宏总结讲话。
针对三季度及下半年的工作,王彦宏指出:一是要继续落实好2026年工作意见,将各项任务堵点靶向清零。二是要认清大势,深度剖析当前建筑业行业形势,明确企业转型求生的底层逻辑。三是要锚定新航向,对标民企破局路径,筑牢“二次创业”核心竞争力。四是要聚力攻坚,明确三季度核心工作举措,全员同心共渡行业难关。五是压实责任、提振信心,以实干实绩推动“二次创业”起好步开好局。
会议指出,身处行业大变革的洗牌期,躺平没有出路,等待没有未来,唯有以自我革命的精神,才能在逆境中闯出重围。希望大家握指成拳、合力攻坚,以“越是艰险越向前”的无畏气概,以“守土有责、守土尽责”的铁肩担当,将每一项工程铸成丰碑,将每一次攻坚化为基石,在荆棘中开辟新路,在变革中浴火重生,以实干笃定前行,再闯关山千万重,用实打实的业绩向集团交出一份无愧于时代、无愧于使命的壮丽答卷!